ERP (Enterprise Resource Planning) to cyfrowy układ nerwowy firmy. Spina operacje: od magazynu i zakupów, przez planowanie produkcji i logistykę, po finanse i kadry. Zamiast wielu narzędzi – jedno. Zamiast reakcji na pożary – proaktywne decyzje oparte na danych.
W praktyce: widzisz stany i rezerwacje w czasie rzeczywistym, zlecenia nie wpadają w próżnię, a koszty są policzone na etapie planu, nie „po fakcie”.
Rezerwacje, BOM‑y, MRP, wystawianie dokumentów i rozliczenia – mniej klikania, mniej błędów.
Stany, rezerwacje, obciążenie maszyn i dostępność ludzi – zawsze aktualne dane.
Jedna kartoteka produktu, jedna definicja kosztu, jeden numer dokumentu – koniec z rozjazdami.
Moduły dokładamy etapami – system rośnie wraz z firmą, bez rewolucji.
Szyfrowanie, role i audyt – i spokojna głowa u biegłego rewidenta.
Łączymy kropki: księgowość, logistyka, e‑commerce, POS – jeden proces, pełna widoczność.
Jedno źródło prawdy, budżety, prognozy i marża „na klik”.
Plan obciążenia, postęp zleceń, mniej przestojów.
Stany i rezerwacje live, mądre zamówienia, szybsze przyjęcia/wydania.
API, czysta architektura, monitoring i kopie – mniej gaszenia pożarów.
ERP integruje kluczowe obszary firmy w jednym procesie. Od planu zapotrzebowania materiałowego (MRP), przez produkcję i logistykę, po finanse i HR – wszystko spójne i mierzalne. Oto gdzie przynosi najszybszy zwrot:
Pełny wgląd w zapasy, rezerwacje i rotację produktów. Zamówienia do dostawców
generują się wtedy, kiedy trzeba – ani za wcześnie, ani za późno.
Efekt: mniej zamrożonej gotówki i mniej braków.
Plan MPS/MRP, rozpiska operacji, zużycie surowców i obciążenie gniazd. Postęp zleceń
śledzony na żywo.
Efekt: mniej przestojów, lepsze terminy, niższy koszt
jednostkowy.
Automatyczne faktury, dekretacja, budżety i centra kosztów. Dane zawsze zgodne z
operacjami.
Efekt: decyzje na liczbach, nie na intuicji.
Grafiki, urlopy, delegacje, rozliczenie czasu i naliczanie płac.
Efekt: mniej papierologii, więcej przewidywalności.
Nie robimy ERP z szablonu. Każda firma działa inaczej – branża, procesy, kultura. Dlatego projektujemy i wdrażamy rozwiązania „na miarę”, zaczynając od Twoich celów i ograniczeń.
System dopasowujemy do procesu, nie proces do systemu. Szanujemy to, co działa – usprawniamy resztę. Interfejs zostaje prosty, a wdrożenie – przewidywalne.
Integracje to standard. CRM, sklep internetowy, księgowość, systemy logistyczne i produkcyjne – łączymy to w jeden proces, bez podwójnego wprowadzania danych.
Bezpieczeństwo to codzienność. Kopie zapasowe, uprawnienia, szyfrowanie, zgodność z RODO – spokój zespołu i audytora.
Innowacja × użyteczność × bezpieczeństwo – nasz przepis na ERP, który realnie podnosi wydajność operacji i marżę.
Mapujemy procesy, definiujemy KPI i „quick wins”. Cel: szybki wpływ na wynik, nie prezentacja.
Architektura, moduły, przepływy danych i integracje. MVP z jasnym zakresem i terminami.
Iteracje, demo co sprint, testy jakości i wydajności. Zero niespodzianek „po wdrożeniu”.
Łączymy z istniejącą infrastrukturą, szkolimy zespół, odpalamy monitoring. Dane się zgadzają.
Roadmapa, SLA, regularne wydania. System rośnie z firmą – bez przestojów.
15 minut: mini‑audyt procesów + szkic architektury. Bez zobowiązań.
Dobieramy narzędzie do zadania. Zobacz alternatywy.
Sprzedaż i obsługa bez chaosu. Lejki, follow‑upy, relacje – więcej domkniętych szans i lepsza jakość kontaktu.
Raporty i dashboardy w czasie rzeczywistym – mniej zgadywania, więcej faktów. Decyzje, które trzymają budżet w ryzach.
E‑learning, rezerwacje, flota, serwis, wynajem – moduły pod konkretne use‑case'y. Zero funkcji „na wszelki wypadek”.